8月11日，农业集团副总经理苏富力主持召开农业集团经营工作会，集团在家领导班子、中层管理人员参加会议。
会上，财务部通报了2023年1-7月经济指标完成情况，各子公司依次汇报了1-7月工作完成情况、8、9月工作举措，集团分管领导对分管领域工作进行了补充发言。
苏富力强调，对标投资集团下达的阶段性目标任务，完成情况还存在很大差距，我们要直面差距，弥补短板，加压奋进，如期完成各项目标任务。一是认真梳理，全面盘点。各子公司要时刻盯紧数据，结合业务实际以及利润增长点等方面深入剖析经营问题，有针对性地进行决策和部署，切实扛起责任，细化工作内容，明确时间节点，确保完成既定目标任务。二是坚定信心，凝聚力量。各部门、各子公司要凝聚共识，坚定信心，通力协作，对各项工作进行细化落实，全力清除业务障碍，合力跑出经营“加速度”。三是真抓实干，冲刺目标。各部门、各子公司要保持“咬定青山不放松的”韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，用数据说话，凭实绩交卷，奋力冲刺三季度和全年目标任务，确保集团各项工作任务高标准、高质量按时完成。
（农业集团 杨明）
